{"id":14582,"date":"2026-01-28T10:50:10","date_gmt":"2026-01-28T10:50:10","guid":{"rendered":"https:\/\/leo.tech\/?p=14582"},"modified":"2026-01-28T19:23:57","modified_gmt":"2026-01-28T19:23:57","slug":"le-regime-actuel-sfdr-et-les-changements-a-venir-avec-sfdr-2-0-ce-quil-faut-savoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leo.tech\/fr\/le-regime-actuel-sfdr-et-les-changements-a-venir-avec-sfdr-2-0-ce-quil-faut-savoir\/","title":{"rendered":"Le R\u00e9gime Actuel SFDR et les Changements \u00e0 Venir avec SFDR 2.0 : Ce Qu&rsquo;il Faut Savoir"},"content":{"rendered":"\n<p>Le r\u00e8glement Sustainable Finance Disclosure Regulation (<strong>SFDR<\/strong>) est l\u2019un des piliers de la finance durable en Europe. Son objectif principal est de renforcer la transparence des produits financiers en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, afin d&rsquo;aider les investisseurs \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es tout en r\u00e9duisant le greenwashing. Ce r\u00e8glement impose aux acteurs financiers de fournir des informations d\u00e9taill\u00e9es sur l&rsquo;int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans leurs strat\u00e9gies d&rsquo;investissement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SFDR : Le R\u00e8glement Actuel<\/h2>\n\n\n\n<p>Le r\u00e8glement SFDR, qui est entr\u00e9 en vigueur en mars 2021, introduit une classification des produits financiers bas\u00e9e sur leur degr\u00e9 d\u2019int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG. Ces produits sont divis\u00e9s en trois cat\u00e9gories :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Article 6<\/strong> : Produits financiers qui ne prennent pas en compte les crit\u00e8res ESG.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Article 8<\/strong> : Produits qui promeuvent des caract\u00e9ristiques environnementales et\/ou sociales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Article 9<\/strong> : Produits ayant un objectif d&rsquo;investissement durable (environnemental ou social).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s du secteur financier sont tenues de d\u00e9clarer, dans leurs documents pr\u00e9contractuels et sur leurs sites web, le niveau d\u2019int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG dans leurs produits financiers. Cela garantit une meilleure transparence et permet aux investisseurs de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment comment les crit\u00e8res ESG influencent les d\u00e9cisions d&rsquo;investissement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les Changements \u00e0 Venir : SFDR 2.0<\/h2>\n\n\n\n<p>Le cadre r\u00e9glementaire SFDR \u00e9volue avec la r\u00e9vision en cours vers SFDR 2.0, qui vise \u00e0 renforcer la clart\u00e9, la transparence et \u00e0 simplifier certains processus. Voici les principales \u00e9volutions attendues :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Modifications du champ d&rsquo;application<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans SFDR 2.0, certains acteurs et activit\u00e9s, comme les <strong>CIFs<\/strong> (Conseils en Investissement Financier), la <strong>gestion sous mandats<\/strong>, ainsi que certains fonds professionnels b\u00e9n\u00e9ficiant de l\u2019<strong>Opt-out<\/strong>, ne seront plus soumis aux exigences de SFDR. Cela r\u00e9duit ainsi le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application du r\u00e8glement, ce qui permet une plus grande sp\u00e9cialisation des r\u00e8gles pour les acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. R\u00e9vision des Obligations de Transparence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Suppression des exigences sur les PAI<\/strong> (Principales Incidences N\u00e9gatives) au niveau des soci\u00e9t\u00e9s de gestion de portefeuille (SGP) : L&rsquo;article 7, qui obligeait les gestionnaires de fonds \u00e0 publier des informations sur les impacts n\u00e9gatifs de leurs d\u00e9cisions d&rsquo;investissement et \u00e0 maintenir ces informations \u00e0 jour sur leur site web, sera supprim\u00e9 dans SFDR 2.0. Cette exigence s\u2019appliquait aux acteurs comptant plus de 500 salari\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Suppression de l&rsquo;int\u00e9gration des risques ESG dans la politique de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> : Cette obligation, qui s\u2019av\u00e9rait complexe \u00e0 mettre en place pour certaines entreprises, sera \u00e9galement supprim\u00e9e, r\u00e9duisant ainsi les charges administratives pour les gestionnaires de fonds.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Nouvelles Cat\u00e9gories de Produits et Exclusion des Secteurs Non Durables<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>SFDR 2.0<\/strong> introduit des <strong>crit\u00e8res d\u2019exclusion<\/strong> et des <strong>seuils minimaux<\/strong> plus clairs et harmonis\u00e9s au niveau europ\u00e9en. Ces r\u00e8gles reposent sur deux grands principes :<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un crit\u00e8re d\u2019exclusion<\/strong> : D\u00e9finit les secteurs et activit\u00e9s incompatibles avec la cat\u00e9gorie revendiqu\u00e9e par le produit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un crit\u00e8re de contribution positive<\/strong> : Imposant qu\u2019au moins <strong>70 % du portefeuille<\/strong> soit align\u00e9 avec une strat\u00e9gie ESG en ad\u00e9quation avec l\u2019all\u00e9gation du produit.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cette logique marque une \u00e9volution par rapport \u00e0 SFDR 1.0, o\u00f9 la durabilit\u00e9 reposait davantage sur des m\u00e9thodologies internes et des d\u00e9clarations qualitatives.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trois Cat\u00e9gories de Produits, Trois Niveaux d&rsquo;Exigence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans SFDR 2.0, ces crit\u00e8res seront appliqu\u00e9s de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e selon trois nouvelles cat\u00e9gories de produits financiers.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Produits \u00ab durables \u00bb (Article 9)<\/strong><br>Les produits durables sont soumis aux exigences les plus strictes. Ils excluent les investissements dans :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les entreprises actives dans le tabac ou les armes interdites.<\/li>\n\n\n\n<li>Celles reconnues coupables de violations des droits de l\u2019homme.<\/li>\n\n\n\n<li>Les entreprises impliqu\u00e9es dans les combustibles fossiles ou les activit\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 forte \u00e9mission de carbone.<\/li>\n\n\n\n<li>Les entreprises d\u00e9veloppant leurs activit\u00e9s li\u00e9es aux combustibles fossiles.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De plus, <strong>70 % du portefeuille<\/strong> doit \u00eatre align\u00e9 avec une strat\u00e9gie visant une contribution mesurable \u00e0 la durabilit\u00e9, et cette performance doit \u00eatre suivie et publi\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Produits de \u00ab transition \u00bb (Article 7)<\/strong><br>Les produits de transition accompagnent les entreprises dans leur \u00e9volution vers des pratiques plus durables. Ils excluent les m\u00eames secteurs que les produits durables, mais avec des crit\u00e8res moins stricts concernant les secteurs li\u00e9s aux combustibles fossiles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>70 % du portefeuille<\/strong> doit \u00eatre align\u00e9 avec une strat\u00e9gie de transition mesurable vers des pratiques plus durables.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Produits \u00ab ESG de base \u00bb (Article 8)<\/strong><br>Cette cat\u00e9gorie regroupe les produits int\u00e9grant des crit\u00e8res ESG sans objectif explicite de durabilit\u00e9 ou de transition. Ils excluent les secteurs sociaux (tabac, armes controvers\u00e9es, violations des droits de l&rsquo;homme) et les entreprises retirant un chiffre d\u2019affaires significatif du charbon.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>70 % du portefeuille<\/strong> doit \u00eatre align\u00e9 avec une strat\u00e9gie globale d\u2019int\u00e9gration des facteurs ESG.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Suppression du Principe DNSH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le principe <strong>DNSH<\/strong> (Do No Significant Harm), qui obligeait \u00e0 s\u2019assurer qu\u2019un investissement ne porte pas atteinte aux autres objectifs environnementaux ou sociaux, sera supprim\u00e9 en raison de la complexit\u00e9 de sa mise en \u0153uvre et du risque de greenwashing qu\u2019il induisait. Cependant, les gestionnaires devront continuer \u00e0 \u00eatre transparents sur la mani\u00e8re dont ils \u00e9valuent la durabilit\u00e9 de leurs investissements.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Mise \u00e0 Jour des Documents Marketing<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les documents marketing, tels que le <strong>DIC (Document d\u2019Informations Cl\u00e9s)<\/strong> pour les produits relevant des Articles 6, 7, 8 et 9, devront \u00eatre mis \u00e0 jour pour refl\u00e9ter ces nouvelles cat\u00e9gories et crit\u00e8res. Cela vise \u00e0 am\u00e9liorer la transparence et \u00e0 \u00e9viter toute forme de greenwashing.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quand SFDR 2.0 Entrera-t-il en Vigueur ?<\/h2>\n\n\n\n<p>La r\u00e9vision des actes d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de <strong>SFDR 2.0<\/strong> devrait entrer en vigueur dans 2 \u00e0 3 ans, avec une transition progressive. Les premi\u00e8res \u00e9tapes de mise en \u0153uvre sont attendues pour <strong>fin 2027<\/strong> ou <strong>d\u00e9but 2028<\/strong>. En attendant, il est crucial pour les acteurs financiers de se pr\u00e9parer aux changements \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;Importance de la Formation pour les Acteurs du March\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Les changements apport\u00e9s par SFDR 2.0 impliquent une r\u00e9vision significative des strat\u00e9gies de conformit\u00e9 pour les gestionnaires d&rsquo;actifs. En particulier, ceux qui commercialisent des fonds class\u00e9s sous les Articles 8 et 9 doivent \u00eatre parfaitement form\u00e9s pour comprendre les nouvelles exigences et les appliquer efficacement. C\u2019est pourquoi Leo a d\u00e9velopp\u00e9 une <strong>formation e-learning sp\u00e9cifique<\/strong> pour accompagner les professionnels du secteur \u00e0 rester en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation actuelle SFDR 1.0, mais surtout pour les aider \u00e0 anticiper les nouvelles r\u00e8gles qui r\u00e9giront la finance durable sous SFDR 2.0.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tableau R\u00e9capitulatif des Nouvelles Exigences SFDR 2.0<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>Th\u00e8mes<\/strong><\/td><td><strong>Nouvelles exigences SFDR 2.0<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Cat\u00e9gories SFDR<\/strong><\/td><td>Disparition des articles 6 \/ 8 \/ 9 \u2192 cr\u00e9ation de trois nouvelles cat\u00e9gories : Transition, ESG Basics, Sustainable<\/td><\/tr><tr><td><strong>Seuil minimum<\/strong><\/td><td>Au moins 70 % d\u2019investissements align\u00e9s avec les crit\u00e8res de la cat\u00e9gorie<\/td><\/tr><tr><td><strong>Exclusions<\/strong><\/td><td>Mise en place d\u2019un socle d\u2019exclusions obligatoires (armes controvers\u00e9es, tabac, violations OCDE\/ONU) + exclusions suppl\u00e9mentaires pour la cat\u00e9gorie Sustainable<\/td><\/tr><tr><td><strong>Impact investing<\/strong><\/td><td>Introduction d\u2019une d\u00e9finition officielle<\/td><\/tr><tr><td><strong>PAIs<\/strong><\/td><td>Suppression des indicateurs PAI au niveau entit\u00e9<\/td><\/tr><tr><td><strong>Reporting<\/strong><\/td><td>Format standardis\u00e9 : maximum 2 pages, int\u00e9gr\u00e9 dans les documents r\u00e9glementaires<\/td><\/tr><tr><td><strong>Site web<\/strong><\/td><td>Disparition de la fiche produit SFDR d\u00e9di\u00e9e<\/td><\/tr><tr><td><strong>P\u00e9rim\u00e8tre<\/strong><\/td><td>Conseils et mandats exclus de la r\u00e9glementation<\/td><\/tr><tr><td><strong>Opt-out<\/strong><\/td><td>Option d\u2019exemption possible pour les fonds professionnels<\/td><\/tr><tr><td><strong>Ce qui reste<\/strong><\/td><td>Maintien des obligations li\u00e9es aux risques de durabilit\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le r\u00e8glement Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) est l\u2019un des piliers de la finance durable en Europe. 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