{"id":11070,"date":"2025-02-28T13:07:07","date_gmt":"2025-02-28T13:07:07","guid":{"rendered":"https:\/\/leo.tech\/?p=11070"},"modified":"2025-02-28T16:27:22","modified_gmt":"2025-02-28T16:27:22","slug":"priorites-de-lamf-2025-quels-enjeux-pour-les-societes-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leo.tech\/fr\/priorites-de-lamf-2025-quels-enjeux-pour-les-societes-de-gestion\/","title":{"rendered":"Priorit\u00e9s de l\u2019AMF 2025 : quels enjeux pour les soci\u00e9t\u00e9s de gestion ?"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019AMF a r\u00e9cemment publi\u00e9 ses priorit\u00e9s de supervision pour 2025, mettant en avant plusieurs axes strat\u00e9giques pour assurer la conformit\u00e9 et la r\u00e9silience des acteurs financiers. Cette ann\u00e9e, plusieurs th\u00e9matiques seront au c\u0153ur des contr\u00f4les du r\u00e9gulateur, avec un renforcement des exigences et de potentielles sanctions en cas de non-respect.<\/p>\n\n\n\n<p>Parmi ces priorit\u00e9s, on retrouve notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les fonctions de conformit\u00e9 et de contr\u00f4le interne ;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>La cybers\u00e9curit\u00e9 et la LCB-FT, qui feront l\u2019objet de supervisions r\u00e9currentes.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces \u00e9volutions confirment la n\u00e9cessit\u00e9 pour les soci\u00e9t\u00e9s de gestion d\u2019adopter des pratiques plus structur\u00e9es et des outils leur permettant de gagner en transparence, en tra\u00e7abilit\u00e9 et en efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quels sont les principaux d\u00e9fis \u00e0 anticiper ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>1. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9tablissement et de mise en \u0153uvre des plans de conformit\u00e9 et de contr\u00f4le interne<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019AMF exige des soci\u00e9t\u00e9s de gestion qu\u2019elles \u00e9tablissent des plans de contr\u00f4le permanent et p\u00e9riodique en lien avec leur grille d\u2019agr\u00e9ment et adapt\u00e9s \u00e0 leur activit\u00e9. Leo aide les soci\u00e9t\u00e9s de gestion sur ce point pr\u00e9cis avec :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des plans de contr\u00f4le adapt\u00e9s selon la strat\u00e9gie de la SGP et sa grille d\u2019agr\u00e9ment, pour assurer un d\u00e9ploiement facile et un suivi rigoureux du plan de contr\u00f4le par les fonctions de contr\u00f4le interne.<\/li>\n\n\n\n<li>Une distinction claire entre le contr\u00f4le permanent et le contr\u00f4le p\u00e9riodique, afin d\u2019\u00e9viter toute interf\u00e9rence entre les deux niveaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Une meilleure visibilit\u00e9 pour la direction, avec un acc\u00e8s en temps r\u00e9el \u00e0 l\u2019\u00e9tat des contr\u00f4les, des recommandations et des actions correctives.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Suivi des recommandations<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019AMF poursuit que les \u00ab travaux porteront \u00bb aussi sur \u00ab le dispositif de suivi des recommandations et des demandes de rem\u00e9diation \u00e9mises par le contr\u00f4le interne \u00bb. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un module de suivi efficace des recommandations, accessible aux op\u00e9rationnels de la SGP et permettant notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u2019attribuer les recommandations aux personnes responsables, de recevoir des rappels automatiques pour apurer la recommandation avant la date cible fix\u00e9e en interne, et ainsi s\u2019assurer de leur r\u00e9solution.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour les instances dirigeantes, un acc\u00e8s en temps r\u00e9el \u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des recommandations, garantissant une meilleure supervision des actions correctives et une r\u00e9activit\u00e9 accrue face aux risques de non-conformit\u00e9 identifi\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cela va dans le sens de l\u2019AMF, qui mentionne \u00e9galement le reporting aux instances dirigeantes. Gr\u00e2ce \u00e0 Leo, ces derni\u00e8res ont acc\u00e8s au suivi du plan de contr\u00f4le en temps r\u00e9el ainsi qu\u2019aux recommandations.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Reportings AMF<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les contr\u00f4les porteront aussi sur les reportings envoy\u00e9s \u00e0 l\u2019AMF. Chez Leo, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 deux fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un suivi pr\u00e9cis des \u00e9ch\u00e9ances r\u00e9glementaires gr\u00e2ce \u00e0 notre registre de reportings r\u00e9glementaires. Ce dernier vous permet de programmer des rappels pour \u00e9viter tout retard ainsi que d&rsquo;archiver les documents envoy\u00e9s au r\u00e9gulateur, assurant ainsi une tra\u00e7abilit\u00e9 optimale.<\/li>\n\n\n\n<li>Une gestion optimis\u00e9e des points FRARAC, en permettant d&rsquo;int\u00e9grer automatiquement les donn\u00e9es des fiches de contr\u00f4le dans un registre FRARAC, facilitant ainsi votre saisie dans ROSA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4. La cybers\u00e9curit\u00e9 et la LCB-FT sous haute surveillance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019AMF a annonc\u00e9 que les contr\u00f4les sur la cybers\u00e9curit\u00e9 seront intensifi\u00e9s en 2025. La mise en conformit\u00e9 avec DORA est d\u00e9sormais un imp\u00e9ratif pour les soci\u00e9t\u00e9s de gestion. Nous vous aidons notamment \u00e0 travers les modules suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un rapport de classification des risques li\u00e9s aux incidents cyber.<\/li>\n\n\n\n<li>Des registres de tests de r\u00e9silience pour assurer un suivi structur\u00e9 et document\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>La formation et la sensibilisation des collaborateurs aux bonnes pratiques en cybers\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Concernant la LCB-FT, vous b\u00e9n\u00e9ficiez de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nos fiches de contr\u00f4le d\u00e9di\u00e9es aux obligations LCB-FT, c\u00f4t\u00e9 actif et passif.<\/li>\n\n\n\n<li>Notre rapport annuel LCB-FT pour envoi \u00e0 l\u2019AMF.<\/li>\n\n\n\n<li>Notre formation e-learning LCB-FT, avec quizz et certificats pour garantir la tra\u00e7abilit\u00e9 des formations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les priorit\u00e9s de l&rsquo;AMF pour 2025 soulignent le besoin croissant de cadres de conformit\u00e9 robustes et d&rsquo;une surveillance proactive.<\/p>\n\n\n\n<p>Contactez-nous d\u00e8s aujourd\u2019hui pour d\u00e9couvrir comment nous pouvons vous accompagner dans ces nouveaux enjeux r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-small-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/leo.tech\/fr\/demander-une-demo\/\" style=\"background-color:#d92b51\">Contactez-nous<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-black-color has-alpha-channel-opacity has-black-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><a href=\"https:\/\/www.amf-france.org\/fr\/actualites-publications\/publications\/rapports-annuels-et-documents-institutionnels\/priorites-de-supervision-de-lamf-pour-2025\">https:\/\/www.amf-france.org\/fr\/actualites-publications\/publications\/rapports-annuels-et-documents-institutionnels\/priorites-de-supervision-de-lamf-pour-2025<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019AMF a r\u00e9cemment publi\u00e9 ses priorit\u00e9s de supervision pour 2025, mettant en avant plusieurs axes strat\u00e9giques pour assurer la conformit\u00e9 et la r\u00e9silience des acteurs financiers. 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